迪安诊断2022年半年度董事会经营评述
作者:admin    发布于:2022-09-06 13:44   

  迪安诊断2022年半年度董事会经营评述公司是一家以提供诊断服务为核心业务的医学诊断整体化解决方案提供商,致力于为各类综合医院与专科医院、社区卫生服务中心(站)、乡(镇)卫生院、体检中心、疾病预防控制中心等各级医疗机构提供以疾病为导向的体外诊断产品及医学检测服务,以满足患者的综合临床诊疗需求。公司主要业务涉及医学诊断服务、诊断技术研发、诊断产品生产及销售、CRO、司法鉴定、健康管理等领域。作为国内第三方医学诊断行业的领军企业之一,公司在全国布局了40家连锁化实验室,服务网络覆盖全国90%以上人口所在区域,为超过20000家医疗机构,提供2900余项医学检测项目(包括分子诊断、病理诊断、生化发光检验、免疫学检验、理化质谱检验及其他综合检验等从常规到高精尖的检测项目);累计已获得50张国内外认证认可证书,检验结果被全球70多个国家和地区认可。公司经销网络在全国覆盖了16个省市,拥有分子诊断、细胞病理、质谱诊断三大自产产品线,代理产品覆盖罗氏诊断、希森美康、法国梅里埃等国内外品牌产品约1000种,终端客户超4000家。自2020年新冠疫情爆发以来,公司凭借全国连锁实验室的规模化优势、强大的实验室运营能力、扎实的技术实力,助力全国各地大规模核酸检测,成为疫情防控重要的第三方力量,公司的社会影响力及品牌知名度均得到显著提升。公司以全方位满足各级医疗机构各阶段、各场景的服务需求为导向,通过技术创新和模式创新,不断完善和精进医学诊断整体化解决方案服务体系,率先在行业内实现了上中下游产业链的整合式发展,建立了“诊断技术研发及产品生产+医学诊断服务+健康管理”三位一体的独特优势。在医疗机构有外包检验项目需求时,公司通过全国连锁化的独立医学实验室网络及开展的2900多项检验项目,提供精准及时的医学诊断外包服务和科研外包服务。在医疗机构有自行检验需求时,公司通过1000多种产品的全国经销渠道和三大自产产品线,提供规模化供应链效益下的设备、试剂、耗材和技术支持服务等。在医疗机构有院内提升医学效率和降本增效需求时,公司通过深度的合作共建模式,以专业化运营提升管理效益、以规模化供应链实现有效降本、以齐全检验项目扩容检测能力、以领先技术平台增进学科影响力。2022年是党的二十大召开之年,是“十四五”规划实施的关键之年,“十四五”规划纲要强调要把保障人民健康放在优先发展的战略位置,坚持预防为主的方针,深入实施健康中国行动。在国家政策推动、医疗服务需求升级、新诊断技术迭代等多重因素的共同驱动下,医疗健康产业规模显著扩大,第三方独立医学实验室、体外诊断行业迎来良好发展机遇与挑战。近年来,国家一直坚定稳步推进健康中国建设,相续出台实施健康中国战略的有关决策部署。5月,国家发改委发布《“十四五”生物经济发展规划》,提出“基因检测技术覆盖率持续提高,生物领域第三方服务机构数量稳步增长”的发展目标,以及“重点围绕药品、疫苗、先进诊疗技术和装备、生物医用材料、精准医疗、检验检测及生物康养等方向,提升原始创新能力”。随后,国务院办公厅印发《“十四五”国民健康规划》(以下简称“国民健康规划”),要求提高医疗卫生机构实验室检测能力,引导促进医学检验中心、医学影像中心等独立设置机构规范发展,加快推动县域综合医改,推进紧密型县域医共体建设。此外,国民健康规划也提及对肿瘤、感染、遗传、妇幼等疾病诊疗的政策支持。从以上规划中可以看出,国家高度重视公共卫生及医疗健康行业的发展,不断释放的政策红利将给医疗健康行业带来众多发展机遇。此外,精准医疗等新兴服务也成为各地争相鼓励扶持的方向,而公司以疾病为导向的整体解决方案模式正契合了上述政策方向,凭借技术平台全、研发实力强、服务模式灵活、成本优势明显的竞争优势,有望进一步提升市场渗透率。2022年是开启全面推进公立医院高质量发展的关键一年,公立医院高质量发展明确要求优化医疗服务体系,构建由国家医学高峰、省级医疗高地、城市医疗集团、县域医共体组成的医疗服务新体系,扩大优质资源供给,优化资源配置,实现分级诊疗、有序就医。为抓好《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》的贯彻落实工作,在今年2月国务院医改领导小组秘书处发布《关于抓好推动公立医院高质量发展意见落实的通知》,提出建立推进公立医院高质量发展评价机制,力促医疗改革实现从“看得上病、看得起病”到“看得好病”的转变。公立医院加速走向高质量发展,必然要求以满足重大疾病临床需求为导向,加强临床专科建设;加强临床医学研究能力建设,国家医学中心和省级顶尖公立医院将承担科技创新的引领作用;以成果转化为牵引,将临床资源的数量优势转变为创新的质量优势,开展医学技术研究和创新,并转化落地应用回临床;充分发挥三级医院牵引作用,联合下级医疗机构和基层医疗卫生机构打造紧密型医联体,促进分级诊疗。相较于单一的检验外包业务,与医院院内合作共建,能够更直接导入医院所需的质量体系、学科建设、技术平台、前沿技术及产研转化的应用场景,通过合作研发、合作实验、合作临床、合作报课题等,有效助力各级公立医院快速丰富检验项目、提升诊断技术水平。3、国产替代及疫情下的品牌力提升,催生国产IVD产品扩增国内外市场空间2021年12月,工业和信息化部等十部门联合印发《“十四五”医疗装备产业发展规划》,围绕诊断检验装备、治疗装备、监护与生命支持装备、中医诊疗装备、妇幼健康装备、保健康复装备、有源植介入器械等重点发展领域,提出了“十四五”期间重点任务;今年,已有省份推出了规范公立医疗机构政府采购进口产品的指导意见,明确了对政府机构采购国产医疗器械及仪器的比例要求。目前,中国IVD行业已经基本实现了低端产品的进口替代,正朝着高技术、高质量、高精度的方向发展。政策鼓励进行产业技术升级,开展自主知识产权的检测仪器开发,同时支持开展体外诊断仪器设备与试剂的重大关键技术的突破,有利于国内IVD厂家不断扩张产品线,加快性价比高产品的研发、报证和市场开拓。近年,受新冠肺炎疫情影响,我国一些与疫情防控相关的检测产品,如新冠病毒抗体、抗原、核酸、中和检测试剂,受到全球医疗市场的青睐。特别对于新进入市场的IVD厂家,相关产品的竞争力和品牌影响力得到快速提升,有利于缩短市场培育期,加速开拓国际市场的步伐。政策鼓励进行产业技术升级,开展自主知识产权的检测仪器开发,同时支持开展体外诊断仪器设备与试剂的重大关键技术的突破,有利于国内IVD厂家不断扩张产品线,加快高性价比产品的研发、报证和市场开拓。在政策加持之下,医疗行业国产替代有望实现加速发展并迎来前所未有的进院利好。今年上半年,为落实国务院常务会议关于集中带量采购“提速扩面”的要求,国家医保局对地方联盟集采作了统一部署协调,如广东牵头开展新冠相关检测试剂及耗材采购联盟,江西牵头开展肝功生化试剂采购联盟等。鉴于大范围带量采购的推进需要确立医疗产品的一致性评价或唯一标识系统规则,根据目前医药卫生体制改革的步骤和进度合理预计,带量采购在体外诊断产品领域的全面推行还需一定的时间,但这一改革趋势将推动医院提前优化科室配置和采购项目调整的布局,IVD流通领域的传统销售模式面临一定的挑战。但对于具有综合服务能力的大型渠道商机遇大于挑战。高度分散的流通行业将进一步整合,粗放式的代理模式逐渐淘汰,大型龙头渠道商迎来行业集中度提升的机遇期;基于IVD线下服务市场需求的天然属性,工程维修、冷链物流、智能仓储、信息化供应链等服务,仍是国内医疗流通环节不可缺少的服务链价值,具有全国服务网络并积累了大量优质客户资源的大型渠道商,是IVD厂家快速链接终端客户及提升产品体验度的不二选择,产品服务化价值有望独立凸显。报告期,公司实现营业收入107.53亿元,较去年同期增长85.68%;实现归母净利润18.80亿元,较去年同期增长158.54%;实现扣除非经常性损益后归母净利润18.79亿元,较去年同期增长196.22%。报告期,公司秉承“让国人平等地分享健康”的使命,锚定“医学诊断整体解决方案提供者”的战略定位,在5年战略规划的第三年,聚焦六大重点工作,稳步推进战略到执行的落地。通过标杆医院突破、产品线扩展升级、区域技术平台下沉及体系化开发运营等,加码十大重点项目和三大产品线的临床上量,拉动合作共建新签扩项、精准中心省外复制以及自产产品市场推广,推进战略性业务的发展;搭建国际事业部人才团队、营销体系以及平台建设,启动自产产品在多国的注册报证,推进国际化业务从0到1的开拓;继续打磨事业部与地区部互锁的二维矩阵式组织架构以及以客户为中心的铁三角协作机制,建立训战结合的人才培养体系,推进组织变革的深化;加速实验室Iris系统一期的上线和二期的开发,建设更高效的基于物联网和AI技术的智能管理和分析决策平台,推进数智化战略的落地;全国一盘棋、流水线操作、分兵作战等,将新冠业务的打法套路及精神文化萃取推广至其他产品线应用,推进新冠战役经验的转化;持续从质量文化、质量安全、质量管控及质量变革等维度,推进质量和合规的精益求精。报告期内,诊断服务业务总收入69.52亿元,较去年同期增长154.10%;其中新冠核酸检测收入47.48亿元,剔除新冠核酸检测收入后的诊断服务业务收入22.04亿元,较去年同期增长17.55%。依托初步成形的各级客户群铁三角和项目群铁三角的运作,重塑了销售与商务模型,客户经理、解决方案经理、交付经理,从业务调研到交付验收阶段分工各有侧重,但承担同一商业目标协同作战,更高效的拉通了多产品拓展路径。在营销数字化管理系统上,对版本进行了迭代,着重市场洞察及商机管理的优化,针对客户360度视图持续集成外围系统数据,增强对客户感知和需求掌握;继续完善知识共享中心及问答中心等模块建设,在内部“善学平台”上为从新员工到总经理量身定制了全套实战课程,沉淀一线案例,让组织经验助力销售成长。报告期,新增国家级专家4名、省级专家60余人,完成学术会议50余场。同时公司进一步加强学科联盟及重大项目合作,与国家传染病医学中心举办7期“全国抗感染精准诊断病例大赛;与北京学人民知院成立“自身免疫性疾病无创诊断培训基地”;与中国人体健康科技促进会门静脉高压专业委员会达成战略合作;成为中国卫生健康创新转化联盟-检验检测专业联盟成员等。报告期,公司建立血液病、实体瘤伴随诊断、病原体宏基因三大重点产品项目组,将技术平台拓展、临床端服务及疾病解决方案紧密契合;搭建了形态学、免疫学、遗传学、分子生物学技术平台,开发了血液病MICM综合诊断系统;开发了基于全外显子、家系全外显子以及全基因组测序分析与遗传病分析流程,能够完成各类遗传性疾病的筛查与诊断;NGS中心升级与开发10余款产品,共发出报告20000多份;随着二代宏基因组检测产品上市及助推三代靶向测序产品、技术优化与性能验证,推出业内首家宏基因组检测综合解决方案。报告期内,公司共开发特检新项目131个;扣除新冠核酸检测业务,特检业务收入实现8.5亿元,同比增长28.01%。公司积极参与“中国县域医共体”的建设推进,作为中国医院协会医共体大会副主委单位,依托“迪智”品牌九大服务导入,不断打磨优化医共体区域化检验中心标准化方案,输出以核酸检测基地、精准技术平台、感染平台建设为切入点的多种解决方案。截至报告期,公司合作共建实验室增至600余家,累计协助5家医院通过了ISO15189现场评审或监督评审。通过精益管理模块中“6S管理”的持续开展,200多家共建实验室质量标准提升了19.7%-64.7%。公司精准中心是与三甲医院就综合性特检平台的院内合作共建,以基因组学、代谢组学、蛋白组学等多组学技术平台力量为支撑,结合生物样本库、医学大数据平台资源优势,提供平台建设、运营服务、科研转化等实验室整体解决方案,有效提升医院精准诊断技术,助力临床及科研能力提升。报告期,公司新增8家精准中心,其中省内1家,省外7家,现累计38家精准中心。晓飞检是国内首家以自检商城为起点的线)一体化医学诊断平台,已打造出爆款产品HPV、HPV Plus、肠道菌群、肠癌早筛、100项食物不耐受,过敏原检测等,与国内多家知名企业包括了阿里健康、百度健康、春雨医生等达成战略合作。公司将质量作为企业发展的生命线,实施“卓越品质”质量战略,强化质量工具使用,落实质量持续改进机制,持续推进实验室质量和能力认可工作。报告期,公司共有3家实验室新获ISO15189,共获得50张国内外认证认可证书,位居行业之首打造多组学多学科的科研辅助分析平台。通过数智化手段,整合NCC、Oracle、WMS、LSM等多套供应链系统数据,识别多业务板块的关键数据点,以“采供业务数据驾驶舱”可视化科学预测需求趋势,提前规划采供行为,结合招标、议价、自主品牌应用等手段,报告期共降本超亿元。冷链物流在华东区新增设6条物流运营干线,完成全国第二阶段网络布局,客户端最后一公里提速30%;新增“小猎豹”程序满足多维度客户需求和提升管理,实现全程电子化/无纸化的数据互通及全程在线)以科技创新为本,持续提升可持续发展能力报告期,公司研发费用2.89亿元,同比增长73.29%。研发检验项目150余项,发表学术论文32篇,其中SCI13篇。报告期,自主研发的“Dano-seq靶向多重病原体检测”产品以纳米孔测序技术为平台。报告期,公司自产产品新增6个二类证和23个一类证。借助全国布局的渠道网络,产品业务实现总收入47.40亿元,较去年同期增长41.32%;其中,自产产品业务收入8.99亿元,较去年同期增长314.29%;渠道产品业务收入38.41亿元,较去年同期增长22.46%。报告期,控股子公司凯莱谱持续精耕液相质谱领域的临床产品落地和创新产品临床转化。自主品牌的国产高性能临床串联质谱仪CalQuant-S获批,国内首个基于质谱法的类固醇激素联检产品—五种类固醇激素检测试剂盒(液相色谱串联质谱法)、以及脂溶性维生素检测试剂盒(液相色谱-串联质谱法)等多个临床质谱试剂产品相继获得第二类医疗器械注册证并获批上市;上榜毕马威中国“生物科技创新50企业”,获“浙江省高新技术企业研究开发中心”认定。报告期,参股子公司迪谱诊断以“临床可及的高端基因解析产品”特性为核心,围绕飞行时间核酸质谱与纳米孔单分子测序两大极具普及潜力的前沿技术,在病原微生物鉴定与耐药检测、药物基因组学、肿瘤早筛与伴随诊断、遗传性疾病三级防控、功能医学等诸多应用领域形成“四位一体(硬件+试剂+智能软件+数据库)”的解决方案;联合由李兰娟院士领衔的浙江大学传染病国家重点实验室,成功申报2022年度杭州市农业和社会发展重点研发项目:飞行时间核酸质谱仪与高发多重耐药快速检测试剂一体化分析系统的开发;,获得浙江省企业标准“领跑者”称号。报告期,控股子公司迪安生物取得病理切片扫描仪DS-600二类医疗器械注册证,并开发免疫组化设备和试剂,取得多项医疗器械备案证书;在欧洲完成20款产品的CE认证,在澳洲完成本土化公司布局,在东南亚设立代表处,在中国香港新冠抗原及核酸检测试剂联动助力当地抗疫,同时,迪安生物已经启动多个国家多条产品线的注册工作,探索多维度合作模式;旗下子公司医策科技取得宫颈细胞病理图像处理软件二类医疗器械注册证,并拓展“两平台+多AI医疗器械的”的“2+N”战略布局。报告期,公司加大数字化创新赋能,持续推进大供应链平台体系建设,为客户提供供应链增值服务能力的建设,携手“云医购”推进数字供应链平台与渠道体系的数字化转型升级,以技术驱动产业全局链接与布局协作网络,包括采购体系采购平台、信息化-电商平台、渠道和终端库存-仓库平台、冷链物流一体化管理-冷链配送平台;各渠道公司设立自产产品部,加大对自产产品的推广力度;深度挖掘三级医院客户资源,加大力度转型拓展精准中心业务,持续推进产品与服务合作和融合。以使命愿景为引领,从战略、业务、目标的定位出发,以规划体系、资源体系、运营体系、支撑体系四个维度为主线,进一步构建并完善培训体系;为夯实公司人才梯队,系统性持续培养子弟兵,升级新员工培养的青竹2.0版本,从文化融入、技能模拟、实战训练等维度进行有效培养;“未来英才”进一步深化了一年定岗、三年骨干、五年班子、七年操盘的“一三五七”人才培养体系;构建经营成果获取分享、战略任务悬赏奖励的奖金机制,在“多打粮食多分钱”的激励共识下,让管理者与员工共同分享公司经营成果。公司针对应收账款成立专项治理项目组,从集团、大区、子公司层面,制定逐级行动计划,包括对渠道公司及检验公司回款进行系统化梳理和管理,优化回款流程和制度,加大回款力度,最大化保障资金回笼。基于大数据中台的运营体系打造,设立数据标准化组织,制定数据管理制度,统一数据规范,实现基础数据标准化;在平台打造方面,重点做好数据治理、数据汇聚、数据应用,并从OTC端到端打通系统断点;在基于一致、可信的数据基础上,优化业务管理流程,加强业务风险控制,加强信息共享,促进整体数字化运营水平的提升;持续加强信息安全和数据安全基础建设,建立符合公司当前业务发展的信息安全管理体系。报告期,公司采取协同作战的联合抗疫举措,凭借“中心实验室+方舱实验室+气膜实验室+TO C采样点”的作战模式,为各地疫情防控贡献专业力量。参与北京冬季奥运会、冬残奥会的核酸检测任务,也先后承担浙江、天津、江苏、内蒙古、黑龙江、河南、上海、北京等30个省份的核酸检测重任,得到了各地各级政府的高度认可。报告期,公司共完成新冠核酸检测超15000万管。2月公司成为杭州2022年第19届亚运会、第4届亚残运会官方健康检测服务独家供应商,将根据赛事需求开发健康监测信息化系统,并提供相关健康检测服务,保障杭州亚运会安全、顺利进行;公司成立至今的“善基金”,累计援助540余人,为员工提供坚实后盾;建立浙江省最大的DNA寻亲数据库,专门服务于失散家庭,累计帮助360+对寻亲者找到亲人;为安吉余村90%的老人提供一站式医疗服务,让乡村百姓在家门口就能享受到智能化、高科技的健康服务。公司身处受政策导向较为明显的医疗行业,时刻保持对行业政策变化的高度关注与潜心研究。在体外诊断行业深耕20余年,对行业政策、格局变化有着独特深刻的理解,面对变化,公司率先在行业内引领模式创新,从单一的检验外包,进阶到覆盖各级医疗机构各生命周期的“服务+产品”双轮驱动,再进阶到以临床和疾病为导向的整体化解决方案合作模式,不断增强于客户的粘性,持续助力客户降本增效和提升医学价值。公司坚守“医学诊断整体化解决方案提供者”的定位,通过专业化、标准化、信息化、集约化、规模化的服务,为客户提供包括诊断产品、诊断服务、供应链优化、信息化管理、实验室质量、冷链物流、智能仓储、样本库管理、科研服务等解决方案,并在国内首创院内与二级医院市县级医院的合作共建和与三甲医院的精准中心。通过整体解决方案全维度能力的打造,借助业务模式的创新,成为国内唯一一家真正能满足各级医院各阶段差异化需求的一站式服务供应商。公司以客户需求及临床为导向,通过技术创新和机制创新,不断打造内生高成长性价值链,已初步完成“研产销检”一体化产业链的转型。在上游,聚合资源,集中突破产品瓶颈,以特检项目牵引产品,以国产替代定位产品,经过多年的摸索和匠心打造,现已完成了3大生产线的布局,在液相质谱、核酸质谱、分子诊断及细胞病理等领域均有强劲市场竞争力的产品,截止报告期末,公司已取得三类注册证5项,二类注册证14项,一类备案产品94个;在中游,公司拥有38家ICL和2家CRO实验室,同时构建的营销网络覆盖中国大陆16个省、自治区、直辖市,这不仅使上游的产品能迅速通过自有渠道打开市场,“服务+产品”的联动更是使公司能以极具竞争优势的成本和效益提供医学诊断整体化解决方案;在下游,公司布局了面向2C的健康管理服务,通过体检业务和“晓飞检”线C居家检测,进一步贴进终端客户,打开增量市场。公司特有的一体化纵深产业链布局,夯实了业内不可复制的综合竞争优势,更具灵活性、包容性和延展性,不仅能实现同频共振和互哺式的价值链最大化聚合,更能抵御医疗政策或市场的阶段性波动,降低单体业务的风险,保障公司长期可持续发展。公司一直秉持“技领未来”,推动“以技术为驱动,以学术促营销”的升级战略,创新性地进行多种技术平台的多元整合,搭建并完善一系列先进的技术平台,构建了高通量测序技术平台、基因芯片技术平台、流式细胞分析技术平台、色谱质谱分析技术平台等,范围覆盖了从常规到高端的主流技术领域;加强海外先进技术引进和国内产业化注册报证能力,加大对研发人才的培育,并建成试剂和设备生产基地;以“瞄准国际前沿、引领中国检验、开拓科学研究”为目标,开展创新性、有特色的科学研究和转化医学研究,针对重大疾病、常见疾病、特殊疾病,进行持续稳定的科研攻关。同时,公司围绕“公正、精准、及时、责任、创新”的质量方针,从样本与分析前质量控制、分析中质量控制、分析后质量控制和持续改进四个工作角度入手,在全公司推行和贯彻ISO15189、ISO13485、ISO17025、CLIA、CAP等国际质量认证体系与标准,累计获得50张国内外认证认可证书。公司获批国家首批肿瘤诊断与治疗项目高通量基因测序技术试点单位、国家首批基因检测技术临床应用示范中心、国家第三方高性能医学诊疗设备应用示范中心,拥有分子诊断省级研发中心、省级企业技术中心等多个研发平台。公司在国内拥有规模领先和技术领先的独立医学实验室,可开展2900多项检测项目,为超过20000家医疗机构提供服务;95%以上的标本实现省内12小时和跨省36小时送达的物流时效,80%的报告单可在24小时内送达。公司持续推进“医疗诊断产业数字化平台经济”信息化战略,拥有数字医学诊断技术重点实验室、省级智慧医疗研究院和省级医疗大数据研究院,利用自身信息化平台开发云检验平台,实现检验数据的在线交互、分析解读与实时传递,在检验过程中累计的10PB医疗大数据是进行临床医学研究、流行病学研究的宝贵财富;公司运用信息化技术和数字化改革,结合AI人工智能,打造智能化、数字化、集约化和高效率的管理平台,进一步扩大规模经济的优势,降低运营成本,提高运营效率,实现数字产业化。独立医学实验室作为第三方诊断服务机构,高质量的诊断服务是客户选择合作伙伴与公司获取持续业务增长的重要因素。一旦出现诊断服务质量问题,既关系到检验结果能否真实客观地反映患者病情,使公司的公信力受到较大损害,也将对公司的正常经营造成不利影响,从而直接影响公司的品牌形象与市场竞争力。影响诊断质量的主要环节包括分析前、分析中与分析后。其中,分析前阶段样本的质量控制是检验全过程中最容易出现问题及最难控制的环节,主要包括:(1)患者的准备,包括患者状态、饮食要求、用药情况、采样体位、时间及样本类型等,是保证送检样本质量的内在条件及前提要求;(2)客户端的质量控制能力,包括客户医护人员的专业素质、质量控制意识与采样程序的过程控制等;(3)样本传递过程的质量控制,包括样本信息的准确性、样本保存温度控制、保存时间要求、样本传输安全性,以及其他运输过程中的不可抗力因素(如自然灾害、交通事故等)等,样本质量出问题,都将直接影响诊断结果出现偏离。为确保有效控制诊断质量风险,公司需不断地完善并制订规范的诊断服务质量控制标准和全面的质量管理体系并严格执行,以实现质量目标的持续提升。公司倡导“全生命周期质量观”的理念,提出“卓越品质”质量战略,构筑具有国际先进水平的质量管控模式,创建质量竞争核心优势,并将质量战略涵盖到各个业务模块,以“零缺陷”为质量管理理念和原则。一方面,通过对每份检测样本从接收到检测出结果的全过程,实现实时监控与追溯记录,确保样本检测的质量水准;另一方面,凭借“服务+产品”的商业模式、不断完善的生态产业链和全球化的技术创新平台,实现产业业态的全生命周期之质量管理,提升大健康产业链中每一类型的业务、每一个业务实行环节的质量水平。随着公司连锁化运营的快速复制与业务规模的快速增长,员工人数与合作客户也快速增加,因此对公司在资源整合、市场开拓、质量控制、物流管理、财务管理及技术研发等诸多方面提出了更高的要求。若公司管理层不能持续地提高管理水平,及时调整和完善公司的管理制度,将削弱公司的竞争优势,存在因规模迅速扩张所导致的管理风险。为有效控制集团化管理风险,保证公司连锁运营体系的决策效率、内控安全与资源的最有效配置,公司将进一步完善组织架构与管控模式,并通过有效的授权机制与严格的审计监督机制来确保经营管理规范、科学与高效。公司通过推行“卓越绩效管理模式”,系统地评价与展开管理体系优化工作,以实现公司全面、协调和可持续发展的卓越绩效目标。同时,公司将加大信息系统的升级换代,通过全数字化管理真正实现流程的标准化与决策的智能化,并借助信息化手段实现与客户的无缝对接与增值服务。近年来,随着医改的进一步深化,继分级诊疗、阳光采购、医联体后,集中采购、DRGS/DIP、检验结果互认等医疗行业发展的新方向、新政策、新模式也连续出台并贯彻实施,流通环节利润空间将被进一步压缩,区域医疗资源加快共享,基层医疗服务能力亟待提升,行业监管部门在不断完善和调整相关行业法律法规的同时,也针对医疗行业的准入机制、管理体制、质量控制、运营能力、职业健康等方面提出了更高要求和监管。未来随着全国各地区相关医改政策的不同程度推行,公司局部地区业务可能会存在短期承压风险。为有效应对上述风险,公司致力于打造“医学诊断整体化服务”的平台型企业战略目标,坚持“服务+产品”一体化发展模式,集产品渠道和临床诊断的优势和生态,凭借模式创新、技术创新以及整合式营销竞争策略,提升全要素服务能力,进一步强化公司核心竞争力与可持续发展能力。第三方医学诊断行业属于高技术服务业,随着公司业务规模的扩大、技术更新速度的加快及市场需求的不断升级,对高素质的技术专业人才和管理人才均提出了较大的需求,人才已成为公司保持创新力、发展力并持续获得技术优势与管理优势的重要保障,人才竞争也将成为业内重要的竞争手段之一。因此,如果公司未来不能吸引或留住优秀人才,公司可能面临人才短缺问题,对公司保持创新性和成长性造成不利影响。且随近年来消费水平提高与人民生活成本提高,对人力成本的持续增长提出较高的需求。公司2020年推出限制性股票激励计划,2021年推出第一期火车头员工持股计划,不断深化完善中长期激励体系以及“多打粮食的”获取分享观奖金机制,充分调动公司中高层管理人员、核心业务(技术)人员积极性与创造性,有效促进公司健康、持续、快速发展。公司业务处在快速增长阶段,随着竞争加剧及公司新业务模式推陈出新,均有可能导致客户结算周期延长,应收账款数量增加有可能存在坏账的风险。公司将不断强化应收账款管理,从源头抓起,加大过程管控,以客户端和公司收款端为切入口,建立应收账款跟踪机制,加大客户审核管理并成立专项小组专项跟进,通过建立健全完善的信用制度与合理的信用期限,加强后续催收力度,并加大应收账款责任制实施力度,优化业务人员在收款工作方面的绩效考评指标权重,从而保障合理的应收账款结构,减少资金占用,全面强化应收账款回款工作,有效控制坏账的发生。

  国家能源局:鼓励企业采用智能电网等技术,提高电力系统接纳光伏发电的能力

  迄今为止,共347家主力机构,持仓量总计2.16亿股,占流通A股43.13%

  近期的平均成本为31.36元,股价在成本上方运行。多头行情中,并且有加速上涨趋势。该股资金方面受到市场关注,多方势头较强。该公司运营状况尚可,多数机构认为该股长期投资价值较高,投资者可加强关注。

  大宗交易:成交均价31.22元,溢价率0.06%,成交量1241.58万股,成交金额3.88亿元

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